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行政权力公开透明运行实施方案
泊建字(2006)14号 泊头市建设局 行政权力公开透明运行工作实施方案 为加强党的执政能力建设,提高依法行政水平,推进和谐泊头建设,根据泊头市《关于2006年全面开展行政权力公开透明运行工作实施方案的通知》[泊字(2006)54号]精神,结合我局实际,制定如下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大四中、五中全会和《全面推进依法行政实施纲要》精神,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,以规范行政权力的行使、增强行政行为的透明度,提高行政效率为基本要求,促进依法行政,更好地为改革发展及构建和谐泊头的大局服务。 二、基本原则 推进行政权力公开透明运行工作应遵循的原则是:依法实施原则,严格按照法律法规和政策规定进行;全面真实原则,除涉及党和国家秘密、依法受到保护的商业秘密和个人隐私的外,都应如实公开,公开的内容必须真实;注重实效原则,从维护人民群众权益出发,方便公民、法人和其他组织知情、办事,不搞形式主义;便于监督原则,畅通民意反映渠道,强化对行政行为的监督。 三、目标任务 通过全面、彻底地清理工作,对本级、本单位行使的行政权力摸清底数,编制内容详细、职责明晰的职权目录,制作权力运行 流程清楚、程序严谨的流程图,建立健全各项规章制度,规范行政权力的行使,做到决策科学,程序严密,行为规范,运行公开,结果公正,监督有力。 四、工作重点 突出抓好六个工作环节。一是清理规范行政权力。二是编制职权目录。三 是制作流程图。四是明确公开内容、公开范围和公开时间。五是确定公开载体。六是完善制度保障。 五、方法步骤 第一阶段:清理审核(4月18日至6月30日)。依据党和国家政策法律、法规,对拥有的各项行政权力进行清理审核。5月20日前全面清理,清理出法定授权依据确定的职责,交建设局行政权力公开运行领导小组进行登记;5月25日前确认申报,局对清理情况进行研究确认,经审定并签署意见后,向市行政权力公开透明运行工作领导小组申报。 第二阶段:编制职权目录并绘制权力运行流程图。(7月1日——7月15日)根据领导小组办公室的批复,编制并公布本单位职权目录。职权目录载明:职权名称,职权本源依据,职权行使责任人及公开要求。尔后,绘制权力运行流程图。流程图载明:行使权力的条件,承办岗位,运行程序及相关接口,办理时限、监督制约环节、相对人的权利,投诉举报途径和方式。 第三阶段:确定公开载体和形式,明确公开的范围和时限。(9月25日前完成)制定建设局信息公开管理办法,规范权力公开的范围和程序。行政权力公开采用政务公开栏等形式予以公开。继续推进电子政务,加快建设局网站建设,推行“通透式办公模式”,努力探索行政权力公开透明运行的实现形式。 第四分阶段:公开权力运行的全过程(8月1日至9月25日)。由各单位办公室负责收集加工发布动态行政权力运行工作信息,抓住决策、执行、结果等权力运行的主要环节,主动公开权力运行过程。建立权力运行记录,如实记载权力行使过程各环节的情况,如实填写《重要行政权力动态运行情况登记表》,建立权力行使过程各环节的情况记录,一周内报建设局权力公开运行领导小组办公室,复核后公开。 第五阶段:建立和完善制度保障。(7月1日至7月25日)。完善行政管理体制改革制度建设,建设局制定《行政权力公开透明运行工作信息公开管理办法及考核办法》和《行政权力公开透明运行工作过错责任追究暂行办法及投诉受理办法》。 第六阶段:督导检查与总结提高(10月1日至11月25日)建设局组织人员组成督导组对局属各单位行政权力公开情况、动态运行情况进行监督检查,发现问题及时解决。建立受理行政投诉制度、责任追究制度、绩效考核制度。年底前,对工作突出的单位予以表彰,对工作不力的单位进行严肃处理。 六、工作要求 (一)健全机构,加强领导。建设局成立由局长闫广杰为组长的权力公开透明运行领导小组,下设办公室。局属各单位也要成立专门领导机构和办事机构。 (二)搞好培训,掌握方法。局将组织全系统行政权力公开运行工作人员进行培训,明确工作思路、重点和方法,还要适应形势积极探索新方式。 (三)加强沟通,及时反馈。各单位要加强工作交流与沟通,对工作情况要及时向局领导小组办公室反馈。 二○○六年五月十五日 附:建设局行政权力公开透明运行领导小组名单 泊头市建设局 行政权力公开透明运行领导小组名单 组 长:闫广杰 局长 副组长:付万林 副局长 王 勇 纪检书记 成 员:孙 刚 办公室主任 苏 理 办公室科员 孙文波 法制办主任
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